DIGITAL AGE

Il nuovo imprenditore dell’era digitale

L’innovazione tecnologica sempre più spinta e accelerata di questo periodo sta profondamente trasformando il modo di lavorare e di comunicare. Come cambia il concetto di leadership  nelle imprese? Quali sono le caratteristiche che sono chieste oggi agli imprenditori per porsi in modo efficace alla guida delle loro imprese? Ne parlano nella prima puntata di Digital Age, la nuova trasmissione di ILI Editore, Giovanna Carucci, Coach professionista, Fondatrice e Ceo di #Authenticleader e Sacha Monotti, Ceo di Digiglow

Redazione

 

L’innovazione tecnologica sempre più spinta e accelerata di questo periodo sta trasformando in modo deciso e radicale il modo di lavorare e di rapportarsi con gli altri. In questa prima puntata di Digital Age, la nuova trasmissione di ILI Editore, abbiamo affrontato il nuovo concetto di leadership con Giovanna Carucci, Coach professionista, Fondatrice e Ceo di #Authenticleader e Sacha Monotti, Ceo di Digiglow

Oggi infatti, soprattutto in seguito alla pandemia che ha accelerato i meccanismi di cambiamento già in atto nella società, per guidare un’azienda in modo efficace, bisogna avere una mission precisa e coinvolgente, portare avanti in modo autentico, concreto e leale valori in cui tanti si rispecchiano, lavorare di squadra con i propri collaboratori/ dipendenti, essere presenti sui social in maniera sentita e sincera, Essere preparati, aumentare costantemente la propria conoscenza e aiutare gli altri a farlo, favorire la formazione per se stessi e per il proprio team, partecipare insomma con le proprie azioni alla costruzione di un mondo migliore e più sostenibile.

“Il mondo è cambiato le persone sono cambiate e anche fare businnes ed essere leader devono necessariamente cambiare adeguandosi al nuovo mondo in modo innovativo ed autentico.

Troppo spesso la leadership invece viene ancora incentrata sulla sola figura del leader del condottiero da solo al comando le folle che seguono e che in alcune interpretazioni estreme sono al suo servizio”, scrive Giovanna Carucci nel suo libro GOD SAVE THE LEADER, libera l’eroico spirito dell’imprenditore” “Oggi si assiste ad una messa in discussione dell’adeguatezza dei modelli correnti.  Sta prendendo piede sempre più velocemente la convinzione che la leadership consapevole sia una dimensione nuova necessaria ed importante non solo a livello di individuo ma di intero sistema produttivo e di equilibrio planetario”.

Riportiamo qui di seguito le 5 regole evidenziate nel libro di Giovnna Carucci per diventare un’imprenditore autentico:

 

IMPEGNO NEL MIGLIORARE SE STESSI COME PERSONA

Occorre migliorare se stessi come persona per essere più efficaci con gli altri e motivarli.  È necessario che il leader lavori su se stesso,  il che non vuol dire tendere al perfezionismo ma lavorare per migliorarsi come persona e quindi come professionista

 

CONOSCERE SE STESSO E RIMANERE FEDELE ALLA PROPRIA ESSENZA

L’imprenditore deve conoscere se stesso e rimanere fedele alla propria essenza. L’intelligenza emotiva e la consapevolezza di se permette non solo di capire meglio se stessi, gli altri e tutto quello che ci circonda ma anche di creare relazioni più profonde

 

IMPEGNO NELLA CURA

I leader autentici seguono nella routine per avere risorse ricaricare permettersi di staccare; rigenerare se stessi è un tratto che caratterizza tutti i leader più performanti mentre tendere alla iper performance porta inevitabilmente ad una perdita di lucidità e della capacità di coinvolgimento di chi ruota intorno al sistema azienda

 

SONO ISPIRATI DALLA LORO VISIONE E HANNO UNA MISSIONE CHIARA

Per quale motivo alle persone lavorano con voi? Soldi, opportunismo? Stima per voi? Non hanno alternative? O sono con voi per quello che volete creare?  Solo chi ha un team che condivide la Mission e che quindi sceglie di dare un contributo, sarà in grado di crescere con resilienza, flessibilità e coraggio i cambiamenti che il mondo ci mette davanti costantemente

 

 AUTENTICITÀ

Essendo autentici agganciati alla propria passione i leader riescono a tranquillizzare a guidare i team anche nelle acque agitate. Le persone si affidano a loro e in questo modo riescono a dare il massimo.

 

“Migliora la relazione tra i colleghi

Aumenta i livelli di fiducia

Aumenta la produttività

Aumenta il livello di innovazione“

“Il punto saliente della leadership autentica e quindi quello di passare dal seguire qualcuno o qualcosa all’ entrare dentro di sé conoscersi, capirsi, sentirsi per potere poi operare nel mondo in modo integro ed efficace”.